TI · arquitectura de soluciones
En operaciónUna arquitectura sustentada: vistas, contratos y decisiones con firma. Y nadie persigue a nadie.
Retail y banco de alcance nacional
Cada iniciativa tenía que pasar por una mesa de arquitectura con una decena de entregables obligatorios y una plantilla oficial. Los equipos llegaban con documentación incompleta, el ciclo de revisión se repetía y las fechas de certificación se recorrían.
El mismo proceso, antes y después
Antes · revuelto
La arquitectura se documentaba a mano y se revisaba por correo
- Un arquitecto por iniciativa no escala: la mesa era el cuello de botella.
- Los equipos llegaban con vistas incompletas y contratos sin acordar; la revisión se repetía.
- La pregunta de cada lunes era «¿quién no entregó?».
- El formato de la plantilla oficial generaba retrabajos que nadie medía.
- Las decisiones de arquitectura vivían en correos; nadie sabía cuál seguía vigente.
Después · resuelto
La arquitectura completa, orquestada por carriles
- Los agentes leen los insumos que existan (diagramas, contratos, repositorios, catálogos) y levantan el estado actual.
- Un medidor barato calcula qué porcentaje del expediente ya es alcanzable y qué insumo exacto falta, antes de gastar en el modelo caro.
- Cada entregable (vistas 4+1, modelo de datos, contratos de interfaz, decisiones, costos, riesgos) tiene su carril y su responsable.
- La pregunta cambió a «¿qué insumo falta para subir el medidor?».
- Cada versión, cada decisión y cada devolución queda con fecha y responsable.
La mesa de operación
Así se ve el proceso corriendo
El front que opera esta fábrica, en vivo: indicadores con su fórmula, la operación por carriles con sus compuertas, la mesa de servicio, la bitácora y sus vistas propias. Datos del proceso, descritos por sector y tamaño.
Indicadores con su fórmula, la operación por carriles con sus compuertas, la mesa de servicio donde la IA atiende y las firmas esperan, la bitácora y el expediente: un solo lugar para arquitectura, infraestructura y quien certifica. Ver el antes y el después →
Este front es el de esta fábrica, no una plantilla: cada proceso tiene su propia lógica y la orquestación se dibuja sobre ella. Los patrones estáticos de los orquestadores tradicionales no sirven para esto.
Los indicadores, con su fórmula
2,000+ tablas clasificadas en 17 dominios, en una sola corrida cómo se calcula
Fórmula. Tablas del inventario técnico agrupadas por dominio funcional en una corrida del agente que lee modelos de datos.
De dónde sale. Levantamiento del estado actual para una migración de base de datos.
Corte: 2026-09
80 % del borrador antes de intervención humana cómo se calcula
Fórmula. Secciones generadas con cita ÷ secciones de la plantilla oficial, medidas antes de que una persona edite.
De dónde sale. Regla de gobierno del ciclo: bajo ese umbral no se redacta sin autorización explícita.
Corte: 2026-09
10 entregables de arquitectura contra una sola plantilla oficial cómo se calcula
Fórmula. Entregables del catálogo de certificación producidos desde la misma plantilla; retrabajos por formato = devoluciones cuyo motivo es formato.
De dónde sale. Alcance de certificación de arquitectura.
Corte: 2026-09
0 retrabajos por formato cómo se calcula
Fórmula. Devoluciones de un entregable cuyo motivo registrado es formato, desde que la redacción sale de la plantilla oficial.
De dónde sale. Bitácora de revisiones firmadas por rol.
Corte: 2026-09
El tablero de carriles
Cada estación dice quién la atiende, qué escribe, qué candado tiene y qué sigue. Toca una para abrir su ficha.
Las estaciones, una por una
01 Declara el contexto y las capacidades liberado
- Quién
- Líder de la iniciativa
- Qué escribe
- Objetivo de negocio, capacidades que toca, restricciones y fecha comprometida.
- Candado
- Sin dueño con nombre y sin fecha, la iniciativa no entra a la mesa.
- Qué sigue
- El agente lector inventaría lo que ya existe.
02 Inventaría los insumos que existen liberado
- Quién
- Agente lector
- Qué escribe
- Inventario de diagramas, contratos, repositorios, catálogos y modelos de datos, con su origen.
- Candado
- Solo se inventaría lo que se puede leer; lo que no, se declara como brecha.
- Qué sigue
- El medidor calcula qué tanto del expediente ya es alcanzable.
03 Mide antes de gastar liberado
- Quién
- Agente medidor
- Qué escribe
- Porcentaje alcanzable por entregable y lista de faltantes con dueño.
- Candado
- Bajo el umbral no se redacta, salvo autorización explícita por calendario.
- Qué sigue
- El arquitecto responsable decide si se redacta o se piden insumos.
04 Autoriza la redacción liberado
- Quién
- Arquitecto responsable
- Qué escribe
- Visto bueno de umbral o lista de insumos a pedir, con fecha.
- Candado
- Ningún agente cruza el umbral por su cuenta.
- Qué sigue
- Los agentes redactan las vistas y los contratos.
05 Redacta las vistas de arquitectura
- Quién
- Agente redactor
- Qué escribe
- Vistas lógica, de desarrollo, de procesos y física, más los escenarios que las validan (4+1), en la plantilla oficial.
- Candado
- Cada vista cita de dónde salió; lo que no tiene cita se marca como supuesto.
- Qué sigue
- Los contratos de interfaz y el modelo de datos se redactan sobre las vistas.
06 Arma contratos de interfaz y modelo de datos
- Quién
- Agente redactor y líder de datos
- Qué escribe
- Contratos de API por integración y modelo de datos con sus dueños.
- Candado
- Un contrato que no cuadra con la vista lógica no pasa a decisión.
- Qué sigue
- El arquitecto registra las decisiones y los riesgos.
07 Registra decisiones, riesgos y costos por venir
- Quién
- Arquitecto responsable
- Qué escribe
- Registro de decisiones (ADR) con alternativas, matriz de riesgos y estimación de costos.
- Candado
- Una decisión sin alternativas consideradas se devuelve.
- Qué sigue
- El comité revisa el expediente completo.
08 Revisa el comité y certifica por venir
- Quién
- Comité de arquitectura
- Qué escribe
- Revisión firmada por entregable; el acta de certificación con fecha.
- Candado
- Devolver exige nota; un visto bueno caduca si la versión cambió.
- Qué sigue
- La iniciativa queda certificada y el expediente se puede reconstruir completo.
Lo último que fluyó
- lun 07:30 Supervisor Iniciativa sin movimiento en la fase vigente: aviso al responsable, con el porqué y el efecto en la fecha.
- lun 09:12 Medidor Completitud 54 %. Falta el diccionario de datos de dos tablas; tarea creada para el líder de datos.
- mié 16:40 Medidor Completitud 82 %. Umbral cruzado: la redacción queda habilitada.
- jue 11:05 Redactor Vistas 4+1 en plantilla oficial, 9 de 10 secciones con cita; 1 marcada como supuesto.
- jue 15:20 Líder de datos Devuelve el modelo de datos con nota: falta el índice de una tabla. La versión anterior queda en historial.
- vie 10:00 Arquitecto Visto bueno de la vista física v03. Dos compuertas en verde, una esperando firma.
Las alertas llegan a quien le tocan, con el porqué y el efecto. Un aviso por persona por día; no se repite hasta que algo cambie.
Qué vigila la IA y qué decide la persona
La IA se asegura de…
- Que el expediente tenga archivos fuente y no fotos.
- Que ningún entregable salga fuera de la plantilla oficial.
- Qué insumo falta, de quién es y desde cuándo.
- Que un visto bueno caduque cuando cambia la versión.
- Que un contrato de interfaz que no cuadra no pase a decisión.
- Qué tarea se quedó quieta y a quién avisar cada mañana.
Las personas deciden…
- El alcance y la fecha de la iniciativa.
- Qué insumos se piden y a quién.
- Si se redacta bajo el umbral, por calendario.
- Cada decisión de arquitectura, con sus alternativas.
- La certificación, con firma de quien tiene autoridad.
Lo que se lleva el cliente
- Documento de arquitectura de solución en la plantilla oficial, con cita por sección.
- Vistas de arquitectura 4+1: lógica, desarrollo, procesos, física y escenarios.
- Modelo de datos y contratos de interfaz (API) por integración, con dueño.
- Registro de decisiones de arquitectura (ADR), matriz de riesgos y estimación de costos.
- Diagrama de despliegue, análisis de seguridad y cumplimiento, plan de liberación.
- Acta de certificación y bitácora auditable: quién aprobó qué, cuándo y con qué evidencia.
- Equipo del cliente operando el proceso sin nosotros.
Límites, dichos
- Las cifras de este caso vienen de un proceso en operación; se describen por sector y tamaño por acuerdo de confidencialidad.
- El medidor no usa modelos de lenguaje: calcula sobre el inventario y la plantilla. Su umbral se acuerda con el cliente.
- La certificación final la firma una persona con autoridad. No se automatiza.
Corte de la información: 19 de septiembre de 2026.
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