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PRAX-IA Diagnóstico de dos semanas

Orquestación por carriles

La IA mueve el proceso. Tu gente firma.

Procesos grandes, sin fricción: la IA ejecuta, tu gente decide. Cada decisión queda con evidencia, fecha y responsable. Sin plataformas que nadie sabe operar.

50+fábricas agénticas implementadas
500+procesos orquestados por carriles
100 %de las decisiones con firma humana
Un proceso al centro; personas y agentes alrededor, trabajando los mismos movimientos 01 Declarar 02 Mapear 03 Medir 04 Repartir 05 Registrar un proceso 14 actores · 5 movimientos 1 dueño · evidencia y fecha Dueño del proceso decide y firma Agente clasificador ejecuta y propone Agente estimador ejecuta y propone Área solicitante decide y firma Agente indagador ejecuta y propone Agente lector ejecuta · sin tokens Agente medidor ejecuta · sin tokens Responsable técnico decide y firma Agente diagramador ejecuta y propone Agente redactor ejecuta y propone Revisor por rol decide y firma Agente supervisor ejecuta · sin tokens Agente auditor ejecuta y propone Comité que certifica decide y firma
trabaja con agente → movimiento persona → movimiento no gasta un token anillo ámbar: la capa humana, todo cruza ahí toca a alguien para ver su ficha
Operación 360 · 14 actores alrededor de un proceso

9 agentes ejecutan, 5 personas deciden

Cada agente tiene un oficio claro, deja cada acción registrada con su autor y su fecha, y opera desde una sola pantalla. Toca a cualquiera para aislar su recorrido y ver qué hace, con quién trabaja, a quién espera y de qué depende.

  • Ensayo antes del GO. Toda acción se previsualiza completa; solo se asienta cuando una persona la autoriza.
  • Cita o propuesta. Lo que no tiene respaldo en el expediente se marca, no se afirma.
  • Nada se borra. Las versiones se superan y el historial queda.
  • Correr dos veces no duplica nada.
Persona · decide y firma · movimientos 01 Declarar y 04 Repartir

Dueño del proceso

Declara el proceso, su alcance y su fecha; firma la talla y el plan.

Trabaja con
Decide
alcance, prioridad y fechas
Dónde itera
Cada cambio de alcance vuelve a él: nadie lo decide por debajo.
Agente · ejecuta y propone · movimientos 01 Declarar y 02 Mapear

Agente clasificador

Clasifica cada insumo que entra: qué es y a qué movimiento pertenece.

Trabaja con
Espera a
Dónde itera
Propone una vez, con nivel de confianza; la persona confirma al subir. Lo dudoso cae a una bandeja, no se adivina.
Lo que cuesta
tokens mínimos · propone y una persona confirma
Agente · ejecuta y propone · movimientos 01 Declarar y 03 Medir

Agente estimador

Calcula la talla del trabajo con la evidencia del expediente y la manda a visto bueno.

Trabaja con
Espera a
Depende de
Dónde itera
No vuelve a tallar mientras haya un visto bueno esperando; con el VoBo registrado siembra el plan.
Lo que cuesta
tokens medidos · costo en pantalla antes del GO
Persona · decide y firma · movimientos 01 Declarar y 02 Mapear

Área solicitante

Aporta los insumos que existen y contesta lo que falta.

Trabaja con
Decide
qué insumos entrega y cuándo
Dónde itera
Lo que no contesta queda como hueco visible, con fecha y nombre.
Agente · ejecuta y propone · movimientos 02 Mapear y 03 Medir

Agente indagador

Arma el cuestionario de lo que falta, lo envía y cosecha las respuestas de vuelta al expediente.

Trabaja con
Espera a
Depende de
Dónde itera
Envía, espera, cosecha. Prioriza por riesgo: la espera se cumple cuando no queda ninguna de riesgo alto.
Lo que cuesta
tokens medidos · costo en pantalla antes del GO
Agente · ejecuta y propone · movimientos 02 Mapear y 03 Medir

Agente lector

Lee los artefactos en crudo (modelos, contratos, código, hojas de cálculo) y levanta el estado actual sin usar el modelo.

Trabaja con
Depende de
Dónde itera
Vuelve a leer cuando entra un artefacto nuevo. Lo que no puede sostener lo marca como faltante, con el motivo.
Lo que cuesta
cero tokens · es aritmética o integración
Agente · ejecuta y propone · movimientos 03 Medir y 04 Repartir

Agente medidor

Mide qué parte del entregable ya se puede escribir, sección por sección, y convierte los huecos en encargos concretos.

Trabaja con
Depende de
Dónde itera
Se vuelve a medir con cada insumo que entra: es el termómetro del expediente. Mismo expediente, mismo número, siempre.
Lo que cuesta
cero tokens · es aritmética o integración
Persona · decide y firma · movimientos 03 Medir y 04 Repartir

Responsable técnico

Autoriza el umbral, valida los diagramas y firma sobre lo escrito.

Trabaja con
Decide
si se redacta bajo el umbral y qué diagrama vale
Dónde itera
Devuelve con nota; una devolución sin motivo no existe.
Agente · ejecuta y propone · movimientos 03 Medir y 04 Repartir

Agente diagramador

Propone los diagramas antes de que se escriba una palabra de prosa; se ven y se validan en pantalla.

Trabaja con
Espera a
Depende de
Dónde itera
Con el responsable técnico hasta que valida. Sin validación humana no entra al documento.
Lo que cuesta
tokens mínimos · propone y una persona confirma
Agente · ejecuta y propone · movimientos 04 Repartir y 05 Registrar

Agente redactor

Escribe el entregable en la plantilla oficial, citando el expediente y embebiendo los diagramas validados.

Trabaja con
Espera a
Depende de
Dónde itera
Devolución del revisor → versión nueva. La anterior se supera, no se pierde. Costo estimado antes del GO.
Lo que cuesta
tokens medidos · costo en pantalla antes del GO
Persona · decide y firma · movimientos 04 Repartir y 05 Registrar

Revisor por rol

Revisa sobre lo escrito, con la cita al lado de cada afirmación, y firma o devuelve.

Trabaja con
Decide
si el entregable pasa o regresa, y por qué
Dónde itera
Su visto bueno caduca si la versión cambia.
Agente · ejecuta y propone · movimientos 04 Repartir y 05 Registrar

Agente supervisor

Barre el tablero todos los días y toca a la puerta solo cuando una tarea de verdad arriesga la fecha.

Trabaja con
Dónde itera
Todos los días a la misma hora, con el mismo criterio. Un aviso por persona por día; no se repite hasta que algo cambia. Nunca mide personas: mide contradicciones.
Lo que cuesta
cero tokens · es aritmética o integración
Agente · ejecuta y propone · movimientos 04 Repartir y 05 Registrar

Agente auditor

Recorre los entregables, persigue lo que falta y cuida que una corrección no rompa una regla vigente.

Trabaja con
Depende de
Dónde itera
Cada devolución corrige el documento o corrige la regla. A la tercera vuelta el error ya no se comete en ningún proyecto.
Lo que cuesta
tokens mínimos · propone y una persona confirma
Persona · decide y firma · movimientos 05 Registrar

Comité que certifica

Certifica con la evidencia enfrente. Su firma cierra el proceso.

Trabaja con
Espera a
Decide
la certificación, con autoridad
Dónde itera
Un visto bueno sobre una versión anterior no dice nada de la vigente.
  • Dueño del proceso, persona: Declarar, Repartir. Trabaja con Agente estimador, Agente supervisor, Responsable técnico.
  • Agente clasificador, agente: Declarar, Mapear. Trabaja con Agente lector, Agente estimador.
  • Agente estimador, agente: Declarar, Medir. Trabaja con Agente clasificador, Agente indagador, Agente supervisor.
  • Área solicitante, persona: Declarar, Mapear. Trabaja con Agente clasificador, Agente indagador.
  • Agente indagador, agente: Mapear, Medir. Trabaja con Agente estimador, Agente medidor.
  • Agente lector, agente: Mapear, Medir. Trabaja con Agente medidor, Agente diagramador, Agente redactor.
  • Agente medidor, agente: Medir, Repartir. Trabaja con Agente lector, Agente indagador, Agente diagramador, Agente redactor.
  • Responsable técnico, persona: Medir, Repartir. Trabaja con Agente medidor, Agente diagramador, Agente redactor.
  • Agente diagramador, agente: Medir, Repartir. Trabaja con Agente medidor, Agente redactor, Agente lector.
  • Agente redactor, agente: Repartir, Registrar. Trabaja con Agente medidor, Agente diagramador, Agente lector.
  • Revisor por rol, persona: Repartir, Registrar. Trabaja con Agente redactor, Agente auditor.
  • Agente supervisor, agente: Repartir, Registrar. Trabaja con Agente auditor, Agente estimador.
  • Agente auditor, agente: Repartir, Registrar. Trabaja con Agente redactor, Agente supervisor, Revisor por rol.
  • Comité que certifica, persona: Registrar. Trabaja con Agente auditor, Revisor por rol.

Tu piloto no falló por el modelo

Casi todas las empresas ya probaron agentes. Casi ninguna los tiene operando un proceso completo. Los pilotos no se gradúan por lo mismo que se atoran los proyectos sin IA: nadie sabe quién aprueba qué, con qué evidencia y en qué plazo.

Los analistas que siguen este mercado coinciden en el diagnóstico: más de cuatro de cada diez proyectos de IA agéntica se cancelarán antes de que termine 2027, y las razones que citan son el costo, el valor poco claro y los controles de riesgo insuficientes. La capacidad del modelo no aparece en la lista.

Lo que hacemos distinto a orquestar agentes

Los roces entre áreas casi nunca son de gente; son de claridad. Quién tiene qué, desde cuándo, qué falta y de quién es.

Eso es lo que la IA vigila todo el día. Por eso las personas solo tienen que decidir, y firman lo que vieron.

Contra quién competimos de verdad

Cuatro formas de quedarse a medias

No competimos contra otra consultora de IA. Competimos contra cuatro formas de quedarse a medias, y las cuatro ya están adentro de tu empresa.

  1. El que vende plataforma

    te entrega el tablero vacío.

    «Aquí pones tus datos y configuras tus reglas».

    Te entrega una pieza · te deja el problema

  2. El que vende copiloto

    te ayuda a escribir más rápido.

    El proceso y el cuello de botella siguen siendo tuyos.

    Te entrega una pieza · te deja el problema

  3. El consultor de diagnóstico

    te entrega el hallazgo.

    Y se va justo donde empieza lo difícil.

    Te entrega una pieza · te deja el problema

  4. El integrador

    te conecta los sistemas.

    Que el proceso entregue no estaba en su alcance.

    Te entrega una pieza · te deja el problema

Ninguno firma por la etapa. Ese hueco es de compromiso, no de tecnología, y es donde vive PRAX-IA.

Nos comprometemos con la etapa, no con la herramienta.

La grieta en una línea: el mercado vende capacidad; el comprador necesita entrega. Y ya lo aprendió por las malas: los proyectos agénticos se cancelan por costo, por valor que no se puede demostrar y por controles insuficientes. Ninguna de las tres razones es el modelo.

Fábricas agénticas por área, proceso o proyecto

Seis ejemplos de fábricas comunes, de las más de 50 implementadas. Elige una y mira el front que opera esa fábrica: los indicadores, la operación por carriles, la mesa de servicio y la bitácora, girando como en la vida real.

Indicadores con su fórmula, la operación por carriles con sus compuertas, la mesa de servicio donde la IA atiende y las firmas esperan, la bitácora y el expediente: un solo lugar para arquitectura, infraestructura y quien certifica. Ver el antes y el después →

Cada corrida deja su costo, sus brechas declaradas y sus citas. Las compuertas regresan al paso que toca, con motivo; el programador agéntico construye skills con golden set y evals, y gobierno de datos decide las definiciones en la misma pantalla. Ver el antes y el después →

Los proyectos activos, los agentes programando y probando por carriles, los hallazgos que un desarrollador senior valida sobre lo escrito y la evidencia de cada liberación: nada llega a producción sin firma. Ver el antes y el después →

La mesa comercial completa: los agentes escuchan el mercado, arman el caso y escriben en la voz de la marca; la guardiana revisa contra el corpus y nada sale sin la firma de la dirección. Cada pieza deja de dónde salió y qué trajo de vuelta. Ver el antes y el después →

Cada checada sellada, cada excepción con dueño y cada firma registrada. Si la autoridad llega mañana, el paquete se emite; no se arma. Ver el antes y el después →

La conciliación completa, las diferencias por causa raíz, las provisiones con soporte, las firmas del contralor y el paquete de evidencia por asiento, en un solo lugar para finanzas y las unidades administrativas que aportan. Ver el antes y el después →

Nuestros patrones no son los tableros estáticos de los orquestadores tradicionales: cada proceso tiene su propia lógica y la orquestación se dibuja sobre ella. Por eso cada fábrica se ve distinta.

Más ejemplos de fábricas, con su antes y su después → Un proceso contado de principio a fin →

El diferenciador, en cinco pruebas

Cinco cosas que un espejo no puede fingir

Hay muchos fronts agénticos sin un proceso real detrás. Estas cinco cosas solo existen cuando el proceso de verdad corre.

  1. Cada número trae su fórmula.Tocas la cifra y ves de dónde sale, con fecha de corte.
  2. La bitácora tiene actor, fecha y costo.Cada corrida, cada versión y cada visto bueno quedan registrados; nada se borra.
  3. Los candados rebotan y explican.Si una acción no procede, el sistema dice por qué y qué hacer antes.
  4. Los regresos están dibujados.Una compuerta que no pasa regresa a un paso con motivo. Un regreso no es un error: es lo que mantiene barato el retrabajo.
  5. Lo vacío se muestra vacío.Ninguna pantalla simula datos. Cero corridas se leen como cero, no como un marcador de posición.

Míralo operar

Esto es un proceso real de certificación de arquitectura, con datos ficticios. Nueve minutos: cómo entra el trabajo, qué hace cada agente, dónde se detiene a esperar a una persona y qué queda registrado al final.

Cómo lo hacemos

Cinco movimientos: declarar el proceso, mapearlo, medir qué tanto ya se puede resolver, repartirlo en carriles con candados, y registrar todo lo que pasa.

  1. 01 Declarar el procesoel índice se escribe y se firma
  2. 02 Mapearlolo que existe, conectado
  3. 03 Medir qué tanto ya se puede resolverel medidor cruza el umbral
  4. 04 Repartirlo en carriles con candadosla pieza espera en la compuerta
  5. 05 Registrar todo lo que pasacada renglón con su sello

El método en cinco movimientos, completo →

Para quién funciona

Para procesos que requieren orquestación, sean pequeños o monumentales: donde el resultado depende del conocimiento de distintas personas y roles, y donde lo que se pierde entre manos es agilidad, comunicación y evidencia.

Arquitectura de soluciones, modernización de plataformas, desarrollo de software, cierre contable, cotización a cobro, compras a pago, reclutamiento a nómina, cumplimiento regulatorio, campañas y contenido, atención de reclamaciones: cualquier proceso central de una empresa que hoy corre por correos y reuniones.

Para quién no

No somos un software de orquestación genérica. Los orquestadores de moda cablean agentes sobre un proceso que no conocen: sirven para automatizar tareas sueltas, no para sostener un proceso con dueños, compuertas y evidencia.

Nosotros nos comprometemos con el resultado del proceso, y el trabajo se mide por la calidad de lo que resuelve y de lo que se firma. Si lo que buscas es un asistente conversacional o un flujo de tres pasos, hay herramientas más baratas.